物流配送是原木门电商的首要问题

  对于原木门厂家来说，电子商务发展是很容易的，但是在实践上市非常困难的，因为原木门本身是一件非常大的商品，在物流上已经存在很大的问题了。因为原木门并不是一般的商品，商品的服务中包含了了配送、仓储、搬运、安装、代收货款、采购物流等多方问题的集合，流程的复杂性也注定了限制的实践的难度，而这一点这是突破原木门电商化的一个重要要素—物流配送。

 

    统一的物流配送解决方案不仅可以减少原木门厂家和线下原木门加盟商的投资成本，更重要的是在物流配送测量安装等事宜中解脱加盟商出来，因为加盟商并不熟悉这个流程，而这样可以腾出更多的工作空间分配到营销工作中。观察目前的中国原木门市场来说，物流对原木门品牌的成功有着非常重要的作用，能力的高低可以反应出一个原木门品牌的实力。

 

第三方物流商的选择

 

    物流商必须具有经营管理的组织机构、业务章理和具有法人资格的负责人，以使之能与经销商或配送中心订立物流服务合同；从配送中心接收货物后，即签发自己的物流服务单证以证明合同的订立、执行和货物接收并开始对货物负责;必须对服务全程中的货物遗失、损害和延误运输负责，因此必须具有开展业务所需的流动资金和足够的偿还能力；物流服务商必须能承担物流服务合同规定的与仓储、运输、搬运、安装等服务内容有关的责任，并保证把原木门交给物流服务单证中指定的收货人。因此必须选择具有与合同要求相适应的、能承担上述责任技术能力的第三方物流。

 

配送过程的监督管理

 

    配送中心一般由原木门厂家与物流服务商共同组成，其中木门卖场的工作人员负责对物流服务商的经营活动进行监督、管理，与经销商进行协调；物流服务商进行具体操作，并对其运作行为承担后果，双方人员共同以配送中心工作人员的名义出现。

 

完善送货安装等服务流程

 

    购买原木门的消费者基本上和该原木门品牌的线下服务商是在同一个城市当中，配送中心不仅为经销商提供送货服务，实现配送，更使各经销商通过配送中心建立信息交换平台，并通过提高车辆的装载率降低各经销商的物流成本；为经销商提供仓储服务，并通过计算机网络系统实现在线查询库存信息，使经销商及时了解销售、库存情况；为经销商提供采购物流服务，从源头上为经销商节省物流成本，并使之真正从物流中解放出来。

 

    搬运、安装环节对木门的影响很大，加之物流作业人员代表公司形象，所以配送中心须配备专业的高素质的搬运工、安装工队伍，并负责他们的岗前岗中培训和思想道德教育，定期考核，竞争上岗，配送中心所有作业人员必须严格遵守卖场的各项规章制度和行业相应的操作规范。配备车况良好、手续齐全的车辆，实行责任运输，保证运输质量，特别要备有符合运输要求的特殊装置或专用设备等。

 

回收剩余的货款有效增加服务

 

    剩余货款的全部回收是每一个经销商的愿望，是配送中心物流活动继采购物流、仓储、搬运、安装后的最后一个环节，也是最重要的一个环节。如果前面各项工作(尤其是安装)全部做到位，那么货款的全部回收应该不成问题。但难免有极少数顾客在商品本身质量及服务的各项环节都没有问题的情况下恶意拖欠全部或部分货款，这也对配送人员的素质及处理问题的方法提出了较高的要求。

 

    解决原木门电商中的物流问题是发展原木门电商的必经之路，也是成功之路。

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