如何跻身原木门第一品牌
2014年楼市政策放宽，价格全面下调，使得原本冷场的楼市一下子火起来，从而进一步给家居建材行业提供了长期的利好。在市场环境转好的情形下，木门企业需积极提高产品质量和生产效率、缩短产品生产周期、加强企业品牌建设、完善规章管理制度，加强售前和售后服务，努力将企业打造成为综合实力原木门品牌。
目前，我国原木门品牌营销网络比较单一，在品牌覆盖率、营销网点数量上仍然存在较大的差距。建设科学的营销网络体系，对木门企业而言是保证营销策略有效实施的根本。而科学的营销网络需要木门企业及时反馈市场信息、建立与经销商的密切合作，保证经销商的利益、建立售前售后服务体系。
木门企业渠道开发是营销建设的重要手段之一，经销商作为终端市场的渠道开拓者，对木门企业极具重要意义。木门企业对经销商的选择一定要慎重，经销商除了能为木门企业扩大影响力，带来效益之外，还代表了企业形象和品牌形象。所以在拓展经销商的时候原木门企业要非常谨慎，因为他的成败决定了品牌的推广和企业的发展。
木门企业发展光靠经销商是完全不够的，“巧妇难为无米之炊”，再优秀的经销商也需要原木门厂家做出满足消费者需求的木门产品。那么，那么消满足消费者需求的木门产品又有什么要求呢。首先，木门产品质量必须过关，质量是企业的生存之本，只有质量过硬，企业才能够在硬件上与其他木门企业站在同一起跑线上。其次，木门产品在设计方面必须独具特色，在同质化严峻的木门市场，创新和特色，才能获得消费者更多的关注，万绿丛中一点红的道理也鲜明表明了这一点。
我国木门企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于木门企业所拥有的战略性资源和公司实力。木门产品看似简单，但随着人们消费观念的改变，木门除了是人们居家生活的必需品外，更被看作是家居生活中的艺术品，赋予其内涵和文化气质。
木门企业要发展成为原木门第一品牌需要从多方面共同作用，这是一个循序渐进的过程，切勿过急过燥，发展是一条漫长的道路，但是道路上会一点点让你企业成长。
