原木门加盟商应该何处发力做好
随着日益同化的产品，品牌的多样化的竞争，电子商务的冲击之下，对原木门加盟店带来了很大的冲击，在此种困境当中又应该如何把握好线下实体店的经营呢？
据我们所知大多数线下原木门实体店都是采取折扣优惠来促成订单的。不同品牌的经销商之间存在的价格竞争的手段也是层出不穷，他们可以为了订单而去大大降低他们的利润空间，这样只有量而没有质的提升。对于经销商之间的优惠价格竞争者显然是一种不良的竞争行为。无论淡季旺季他们都以不同节日为由，去制造不同的优惠政策，长期以来形成的习惯，消费者一看就已经没有什么新鲜感可言了，反而会觉得每天都是在打折，根本就已经失去了优惠的意义，消费者会认为我什么时候买入的价格一样，所以不用急，刺激不到消费者的购买欲。短期内可能凑效，但是长期发展下去，折扣优惠的盲目使用，不但会使得品牌形象下降，反而会导致销量停滞不前。
在经营的过程中经销商会有一种习惯性的依赖，这种依赖体现于对原木门厂家的依赖，他们希望什么都不用出力，开门店简简单单就可以带来订单，对于品牌推广，售后服务，广告营销，促销活动等都依赖厂家进行，这样不是一个优质的经销商所为，如果这样的依赖性仍然存在，那这只会使得你的经销作用大大降低，不能守株待兔，原木门加盟商需要主动出击。
根据家居建材行业现在发展，我们可以延伸的原木门行业的发展，过往拼质量的年代已经不在了，因为新进市场的新生品牌非常多，而且质量也非常不错，同化严重的情况下，需要突围而出。竞争之间需要拼的是对品牌的推广度，产品的定制性和个性，还有的最重要是服务，价格的竞争显然是不可取的盲目性竞争手段，无论原木门厂家还是原木门加盟商在经营自己的时候都需要避免这个误区，我们所要做的是转换我们的定位模式和发展方向，这样通过品牌的推广，服务的跟进，才会使品牌获得更多的曝光率和关注度。
顾客开发和维护，这本是原木门经销商或零售商首要应尽的义务。建立与消费者之间的互动性和活跃消费群体，可以有利于增加用户对于品牌的好感度，更加容易通过口碑去推广品牌，这样两方面无论是对厂家还是对经销商是一个非常好的双赢局面。
